PEOPLE ENGAGEMENT
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIE & MOTYWOWANIE W KULTURZE LEAN / KAIZEN
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA BRYGADZISTY, LIDERA I MISTRZA PRODUKCJI
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA & MOTYWOWANIE W KULTURZE LEAN / KAIZEN
czyli o tym, co sprawia, że pracownicy chcą wdrażać zmiany i to po prostu robi
O SZKOLENIU
Niskie zaangażowanie w proces wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN Manufacturing jest zwykle podstawowym problemem firm podążających tą drogą. Wymierne i oczywiste korzyści wynikające z wdrożeń LEAN bardzo często są kwestionowane w imię utrzymania sytuacji „tak jak jest” z obawy przed utratą wypracowanego zwyczajowo, wygodnego statusu. Bardzo często, pomimo posiadania wiedzy dotyczącej technik LEAN takich jak 5S, TPM, SMED, Kaizen, TWI, VSM i innych, organizacje nie potrafią wzbudzić lub utrzymać zaangażowania kluczowych osób na wymaganym do osiągnięcia SUKCESU poziomie.
Dzięki naszemu szkoleniu – 2 dniowemu warsztatowi – umożliwimy Państwu zaplanowanie i przebycie drogi od „nie da się” , „to bez sensu” do „zróbmy to” i „to ma sens ! ”.
CEL SZKOLENIA
Przekazanie umiejętności i wiedzy w zakresie budowania zaangażowania zespołów we wdrożenia KULTURY i NARZĘDZI LEAN.
GRUPA DOCELOWA
Kierownicy każdego szczebla, osoby zajmujące się koordynacją wdrożenia LEAN / KAIZEN, szefowie produkcji, mistrzowie, liderzy, kierownicy projektów Lean i innych, specjaliści.
KORZYŚCI
- Aktywny trening technik pracy zespołowej
- Przegląd narzędzi LEAN vs. budowanie zaangażowania
- Poznanie technik angażowania ludzi w projekty
- Przećwiczenie technik komunikacyjnych zmierzających do budowania zaangażowania
- Poznanie zasad tworzenia skutecznych zespołów
- Poznanie struktury motywowania
- Poznanie pułapek „demotywowania”
- Zrozumienie roli PRZWÓDZTWA LEAN
- Zrozumienie ról: coach / mentor / szef
- Konsultacje e-mail z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia
DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA BRYGADZISTY, LIDERA I MISTRZA PRODUKCJI
czyli budowanie zespołu w odchudzonej organizacji Lean Manufacturing / Kaizen
O SZKOLENIU
Skuteczne prowadzenie zespołu produkcyjnego, a także każdego
innego zespołu pracowników, w organizacji o wielopoziomowej strukturze wymaga doświadczenia i wiedzy osób kierujących. Szczególnie istotne jest prawidłowe prowadzenie pracowników na średnim poziomie kierowania oraz poziomie na którym wykonywana jest konkretna praca. Dostarczenie wiedzy oraz weryfikacja umiejętności liderów i mistrzów bywa kluczowym czynnikiem prawidłowego przetworzenia potencjału i pomysłów pracowników w rezultat oczekiwany przez pracodawcę. Nasze szkolenie pozwala zdiagnozować uczestnikom ich styl komunikacji oraz wypracować najlepszy styl pracy z poszczególnymi uczestnikami zespołów. Szczególnie na tym wrażliwym poziomie zarządzania gdzie ważne jest, aby lider i mistrz, reprezentowali cel firmy a nie interesy „góry”
lub „dołu”.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest:
- praktyczne przećwiczenie technik komunikacyjnych pomocnych w pracy lidera i mistrza
- określenie stylu komunikowania uczestników oraz zdefiniowanie najlepszych stylów współpracy we własnych zespołach produkcyjnych
GRUPA DOCELOWA
Brygadziści, liderzy, mistrzowie produkcji, specjaliści wsparcia zespołów produkcyjnych tj. technolodzy, inżynierowie procesów, planiści, mistrzowie i liderzy utrzymania ruchu, jakości, logistyki, kierownicy produkcji
KORZYŚCI
Uczestnicy szkolenia:
- będą znali swój styl kierowania
- przećwiczą rozmowy z pracownikami
- będą znali narzędzia Lean wspierające lidera i mistrza w ich pracy
- będą znali techniki motywowania i angażowania pracowników
- będą znali strukturę motywowania
- będą znali pułapki „demotywowania”
- będą rozumieli rolę przywództwa lean
- będą rozumieli role: coach/mentor/szef