Vademecum Lean | Szkolenie Kuźnia Produktywności
Szkolenie Otwarte Premium

Zbuduj Przewagę z Lean Management

Budzimy odwagę na przyszłość. Poznaj praktyczne techniki optymalizacji poprzez autorską symulację produkcji. Zredukuj koszty operacyjne i zatrzymaj utratę pieniędzy.

Miejsce Hotel Śląsk, Wrocław
Termin 9-10 Września 2026
Dołącz do najlepszych
Ireneusz Poznański
Prowadzący

Ireneusz Poznański

CEO - Kuźnia Produktywności

  • Praktyk, nie teoretykWieloletni menedżer, który spędził tysiące godzin na halach produkcyjnych i w procesach usługowych. Zna realia od podszewki.
  • Autorska metoda nauczaniaOpracowana na bazie lat praktyki, dopasowana do lokalnych realiów, skupiona na szybkim zwrocie z inwestycji.
  • Pionier KaizenEkspert w dziedzinie budowania kultury ciągłego doskonalenia w polskich przedsiębiorstwach.
  • Autor powieści biznesowejTwórca książki "Lean. Przygody Leona Taureckiego", w której poprzez wciągającą historię uczy, jak w praktyczny sposób transformować firmę.

„Nic nie jest szczególnie trudne do zrobienia, jeśli tylko rozłożyć to na etapy.”

— Henry Ford

Praktyka, nie teoria

Gramy w Lean! Symulacja produkcji

Firmy nieustannie poszukują wydajności. Wszystko to jest ściśle związane z nawykami i kulturą pracy. Filarem naszego szkolenia jest dwudniowa symulacja produkcji i montażu.

Pozwala ona na własnej skórze doświadczyć procesu zmiany z produkcji „improwizowanej” do „odchudzonej” = „zLeanowanej”. Zrozumiesz, że „Lean wdraża się w głowie”.

Dla kogo?

Kadra zarządzająca, specjaliści (planowanie, logistyka, technologia), brygadziści, koordynatorzy Lean.

Cel nadrzędny

Identyfikacja Marnotrawstwa (MUDA) i poznanie technik: 5S, SIP, Kanban, JIT oraz Problem Solving.

Doświadczysz zmiany

Zrozumiesz proces przechodzenia na Lean w kontrolowanym środowisku gry.

Zobaczysz straty

Nabędziesz instynktowną umiejętność identyfikacji marnotrawstwa w firmie.

Aspekt społeczny

Zrozumiesz, jak ważna jest kultura pracy i ludzkie podejście przy wdrażaniu zmian.

Partner do rozmów

Staniesz się świadomym ekspertem gotowym do optymalizacji własnych procesów.

Krok po kroku

Szczegółowa Agenda Szkolenia

2 dni intensywnej pracy, 3 rundy symulacji biznesowej i dziesiątki praktycznych narzędzi do wdrożenia od zaraz.

1

Dzień Pierwszy

Identyfikacja strat i standaryzacja

08:00 – 09:15

Wprowadzenie do Lean & MUDA

Czym jest Lean, filary (Ciągłe Doskonalenie i Szacunek dla ludzi). Identyfikacja Marnotrawstwa (MUDA) – jak dostrzec i wyeliminować. Różnica między VA (Wartość Dodana) a NVA.

09:30 – 11:30

Runda 1 Symulacji & Problem Solving

Uczestnictwo w procesie zmiany z produkcji „improwizowanej”. Analiza wyników. Wprowadzenie technik Problem Solving (5xWhy, Diagram Ishikawy, Burza mózgów, raport A3). Omówienie roli 5S.

12:15 – 14:00

Stabilność i Standaryzacja

Wdrożenie stabilności operacyjnej (5S i Praca Standaryzowana). Etapy wdrażania 5S. Tworzenie standardów – określenie najlepszego znanego sposobu wykonywania czynności.

14:15 – 16:00

Yamazumi i Balansowanie Pracy

Balansowanie gniazd produkcyjnych i obliczanie TAKT TIME. Przygotowanie maszyn i procesów do Rundy 2 Symulacji (praktyczne wdrożenie standardów).

2

Dzień Drugi

System ssący i budowanie kultury

08:00 – 09:15

Runda 2 Symulacji

Ocena wyników po wdrożeniu 5S i Standaryzacji (wymierne korzyści na wydajności, czasie cyklu i jakości). Omówienie metod utrzymania wypracowanych standardów (Samodyscyplina).

09:30 – 11:30

Techniki Przepływu (Pull System)

Kanban – wizualne zarządzanie dostawami. SMED – radykalna redukcja czasu przezbrojeń. One Piece Flow – przepływ jednej sztuki. Wprowadzenie koncepcji Heijunka oraz Poka Yoke.

12:15 – 14:00

Runda 3 Symulacji & KAIZEN

Zastosowanie Pull System i logiki Przepływu. Analiza rezultatów końcowych. Omówienie KAIZEN – pomysły pracownicze, budowanie sprawnego systemu sugestii.

14:15 – 16:00

Ludzka strona Lean & Leadership

Motywowanie zespołu Lean (Team Work). Rola przywództwa w budowaniu zaangażowania. Anty-przykazania wdrożenia Kaizen. Podsumowanie szkolenia, sesja feedbacku i wręczenie dyplomów.

W przerwach bloków (09:15 i 14:00) zapraszamy na serwis kawowy. Przerwa obiadowa zaplanowana jest na godzinę 11:30.
Analiza Zyskowności

Gdzie uciekają Twoje pieniądze?

Szkolenie Lean to inwestycja w zatrzymanie wycieku gotówki. Ludzie patrzą na przychody, my nauczymy Cię patrzeć tam, gdzie tracisz najwięcej.

Ukryte koszty

Nawet -40%

Przed
Po

Produktywność (OEE)

+35%

Przed
Po
100% Struktura
Czasu

Wartość Dodana

Tylko 15%

Praca pomocnicza

20%

Marnotrawstwo

65%

Proof of Success

Ekspert, któremu ufa przemysł

Autentyczne referencje z przedsiębiorstw produkcyjnych, w których wdrożenia Lean przyniosły wymierne efekty.

"Wykonane usługi wsparcia konsultingowego oraz pilotażowego wdrożenia TPM odznaczyły się profesjonalizmem, pełnym zaangażowaniem trenera Pana Ireneusza Poznańskiego oraz kompleksowym rozwiązaniem problemu."

Konrad Mytnik

Dyrektor Zakładu Utrzymania Ruchu

COGNOR S.A. Oddział HSJ

"Szkolenie i wdrożenie z zakresu Standaryzacji i Balansowania linii na montażu. Wypracowane Karty Pracy Standaryzowanej oraz wykresy skutecznie przysłużyły się wzrostowi wydajności. Praca rzetelna i sumienna."

Marek Pomazański

Dyrektor Produkcji

DONAKO Sp. z o.o.

"Kompleksowe wsparcie przy realizacji projektu z zakresu szkolenia i wdrożenia 5S. Doświadczenie Pana Poznańskiego przekładało się na efektywność pracy i pozytywnie wpływało na motywację pracowników."

Elżbieta Grycewicz

Dyrektor Operacyjny

Agromaks Sp. z o.o.

Decyzja biznesowa

Maksymalnie 15 osób, aby zagwarantować najwyższą jakość wiedzy i praktycznych konsultacji z ekspertem.

Miejsce

Hotel Śląsk, Wrocław

Termin (2 Dni)

9-10 września 2026

Kolejne terminy w przygotowaniu.

Inwestycja

2 350 zł netto / os.

W cenie szkolenia:

  • Wiedza i materiały szkoleniowe, które zostają z Tobą.
  • Przerwy kawowe i obiad przez 2 dni szkolenia.
  • Autorska książka w prezencie!

    Dla każdego uczestnika egzemplarz autorskiej książki Irka. Znajdziesz w niej prawdziwe historie z wielu firm oraz praktyczne rozwiązania z zakresu wdrożeń Lean, przekazane w lekki i przystępny sposób.

    Książka Irka: Lean. Przygody Leona Taureckiego

Nocleg pozostaje po stronie uczestnika. Udzielamy pomocy i poleceń przy rezerwacji hotelu.

Pobierz pełną ofertę (PDF)

Zarezerwuj udział

Wypełnij poniższe dane. Nasz ekspert skontaktuje się z Tobą, aby potwierdzić szczegóły organizacyjne.