Opis
Chcesz wdrożyć Lean Management, ale przerażają Cię suche podręczniki pełne teorii?
Zapomnij o akademickich wykładach, które usypiają po pierwszej stronie.
Poznaj historię Leona Taureckiego i zobacz na własne oczy, że Lean Management to coś znacznie więcej niż tylko zestaw narzędzi dla produkcji.
Ta książka, czerpiąc z prawdziwych doświadczeń i zrealizowanych projektów w wielu firmach, udowadnia, że wdrażanie optymalizacji może być fascynujące.
Znajdziesz tu historie inspirowane prawdziwymi wydarzeniami z wdrożeń Lean Manufacturing oraz sytuacje oparte na rozwiązywaniu realnych problemów operacyjnych. Każde opowiadanie to konkretna sytuacja z życia firmy – podana w lekkiej, często zabawnej formie. Dzięki czemu bez wysiłku przyswoisz wnioski i gotowe podejścia do działania.
Ale na tym się nie kończy.
Każdy rozdział ma swoją logiczną strukturę: po historii następuje krótka, rzeczowa część opisowa, w której zwięźle omówione są techniki Lean Manufacturing wykorzystane w danej sytuacji – jasno, bez zbędnej teorii.
Następnie otrzymujesz trzeci element – odniesienie do życia codziennego, które pokazuje, jak te same mechanizmy działają poza produkcją.
Zamiast suchej teorii dostajesz tu pełny proces: od zidentyfikowania problemu, przez jego analizę, aż do skutecznego rozwiązania – wraz ze zrozumieniem, dlaczego to zadziałało i jak możesz wykorzystać to u siebie.
Nie tylko w pracy.
Dlaczego musisz mieć tę książkę?
- Praktyczne zastosowanie narzędzi Lean Management
- Realne case study wdrożeń z życia firm
- Szczegółowa analiza opowiadań pokazująca, co się wydarzyło i jakie techniki Lean są tutaj ukryte (m.in. SMED, OPF, FIFO, KANBAN, TAKT, PULL)
- Refleksje dotyczące przywództwa, zespołów i rozwoju osobistego
- Odniesienia do codziennego życia, bo Lean ma zastosowanie nie tylko w pracy
Szczegóły techniczne
- Autor: Ireneusz Poznański – Praktyk Lean Management & Coach SFM
- Tytuł: LEAN Przygody Leona Taureckiego
- Podtytuł: Lean Management w praktyce
- Wydawca: Kuźnia P / Kuźnia Produktywności
- ISBN: 978-83-398229-0-3
- Oprawa: Miękka
- Język: Polski
Dla kogo?
- Dla menedżerów i liderów zespołów
- Dla specjalistów produkcji i logistyki
- Dla osób wdrażających Lean Management
- Dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak działa kultura ciągłego doskonalenia
O Autorze
Ireneusz Poznański to trener i konsultant zarządzania z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu Lean Management w międzynarodowych organizacjach produkcyjnych i usługowych. Specjalizuje się w projektach związanych z doskonaleniem procesów, wdrażaniem kultury ciągłego doskonalenia oraz budowaniem efektywnych zespołów. W swojej pracy wykorzystuje m.in. 5S, TPM, VSM, Kanban czy systemy mierników KPI, wspierając organizacje w osiąganiu trwałych rezultatów biznesowych.
