...

KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI, KASKADOWANIE CELÓW HOSHIN KANRI I RAPORTOWANIE WYNIKÓW SFM

  • Strona główna
  • KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI, KASKADOWANIE CELÓW HOSHIN KANRI I RAPORTOWANIE WYNIKÓW SFM

jak sprawić aby pracownicy identyfikowali się celami organizacji​

KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI & HOSHIN KANRI – KASKADOWANIE CELÓW I RAPORTOWANIE WYNIKÓW

Szkolenie KPI (ang. Key Performance Indicators) przygotowuje uczestników w sposób praktyczny do samodzielnego, wraz z zespołem we własnej organizacji, opracowania kluczowych wskaźników doskonalenia firmy. Wiedza i praktyka uzyskana podczas naszego szkolenia umożliwi jego uczestnikom organizację pracy nad opracowaniem najważniejszych dla organizacji wskaźników monitorujących m.in. wydajność czy jakość pracy.

Podczas naszego szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę w jaki sposób zorganizować zespół, który opracuje wskaźniki mające za zadanie poprawę takich parametrów działania organizacji jak dostawy na czas, wielkość sprzedaży, realizacja planów produkcyjnych, poziom zapasów materiałowych, kontrola nadgodzin, reklamacji itd.

Szkolenie pozwoli także na otworzenie się w kierunku zainstalowania w organizacji systemu kaskadowania celów oraz raportowania rezultatów w oparciu o Hoshin Kanri (czyli, zaangażowanie pracowników w skuteczny i szybki przepływ właściwej informacji, we właściwym czasie i miejscu pod właściwy adres).

DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA

Szkolenie zamknięte

Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia  technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.

Szkolenie otwarte

Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.

Szkolenie on-line

Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.

E-learning

A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!

więcej o szkoleniu

KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI & HOSHIN KANRI – KASKADOWANIE CELÓW I RAPORTOWANIE WYNIKÓW

CEL SZKOLENIA

Uczestnicy szkolenia w sposób praktyczny opracują wybrane kluczowe wskaźniki postępu (KPI), zdobędą elementarne doświadczenie na temat doboru niezbędnych informacji do opracowania wskaźników, poznają rolę kadry kierowniczej oraz pracowników w tworzeniu oraz egzekwowaniu działań korygujących wynikających z pomiarów KPI. Uczestnicy szkolenia doświadczą udziału w przeglądzie (spotkaniu) wypracowanych wskaźników KPI oraz poznają sposoby prowadzenia rozmów i spotkań na temat osiągniętych lub nie osiągniętych rezultatów.

GRUPA DOCELOWA

Kierownicy każdego szczebla, specjaliści zbierający dane do wskaźników i opracowujący te wskaźniki na potrzeby najwyższej kadry kierowniczej, pracownicy działów Ciągłego Doskonalenia / Lean Manufacturing.

KORZYŚCI

Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział jak przeprowadzić proces opracowania wskaźników KPI Uczestnik szkolenia dowie się jak zarządzać procesem kaskadowania celów oraz ich realizacji przy użyciu metody Hoshin Kanri

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.