KANBAN – redukcja kosztów i zapasów
system Pull zamiast tradycyjnego „PCHANIA”
KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW PRZEZ PLANOWANIE ODCHUDZONEJ PRODUKCJI
Produkcja zróżnicowanego asortymentu, w wymaganym przez różnych klientów czasie, na tych samych maszynach i na tej samej linii produkcyjnej, może spędzać sen z powiek nawet wytrawnemu planiście czy kierownikowi produkcji. Zapewnienie zrównoważonej pracy na stanowiskach przy jednocześnie optymalnym wykorzystaniu zasobów maszyn, ludzi i przede wszystkim materiałów bywa nie lada wyzwaniem. Często chce się powiedzieć : „Dobrze by było gdyby to wszystko działo się SAMO”. Wbrew obiegowej opinii, że „nic nie dzieje się samo” istnieją sposoby aby ten proces planistyczno – logistyczny w organizacji był bardziej autonomiczny. Poprzez konsekwentne i prawidłowe zastosowanie zasad równoważenia produkcji (HEIJUNKA) oraz jej wciągania (KANBAN) możliwe jest doprowadzenie procesu do daleko idącej autonomii w której komunikacja (czytaj: szum komunikacyjny) jest ograniczona do minimum, zapasy materiałowe przed i miedzy stanowiskami są zoptymalizowane a rezerwy naszych pieniędzy nie muszą być zamrożone w komponentach.
Dzięki naszemu szkoleniu przygotujesz się do samodzielnego wdrożenia systemów LEAN w swojej firmie. Dzięki wymianie doświadczeń oraz praktycznemu dotknięciu KANBAN – oraz innych narzędzi LEAN – droga do wdrożenia odchudzonej produkcji stanie się prostsza.
DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA
Szkolenie zamknięte
Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.
Szkolenie otwarte
Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.
Szkolenie on-line
Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.
E-learning
A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!
KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW PRZEZ PLANOWANIE ODCHUDZONEJ PRODUKCJI
Na czym polegają szkolenia Kanban?
Szkolenie Kanban to praktyczne przygotowanie do uporządkowania przepływu materiałów i informacji w procesie. Uczymy, jak rozpoznać miejsca, w których produkcja traci płynność, gdzie powstają zbędne oczekiwania i dlaczego nadmiar zapasu utrudnia zarządzanie. Nasze szkolenia Kanban opieramy na przykładach z rzeczywistych zakładów, dzięki czemu uczestnicy mogą łatwiej przełożyć poznane zasady na własne środowisko pracy.
Więcej
Metoda Kanban – najważniejsze założenia
Metoda Kanban pomaga sterować przepływem na podstawie rzeczywistego zapotrzebowania, a nie wyłącznie planu tworzonego z wyprzedzeniem. Oznacza to większą przejrzystość, lepszą kontrolę nad ilością pracy w toku i szybsze wychwytywanie zaburzeń. Na szkoleniu z Kanban pokazujemy, jak budować czytelne zasady uzupełniania, definiować punkty sterowania i ograniczać ryzyko nadprodukcji bez utraty zdolności do terminowej realizacji zleceń.
Kanban – szkolenie dla nadzoru produkcji i nie tylko
Kanban daje największe efekty wtedy, gdy osoby odpowiedzialne za planowanie, logistykę i produkcję rozumieją wspólny mechanizm działania systemu. Dlatego uczymy nie tylko technicznych zasad, ale również sposobu współpracy. Pokazujemy, jak Kanban w produkcji wpływa na codzienną pracę liderów, planistów i magazynu oraz jak interpretować sygnały płynące z procesu.
Kanban – szkolenia dla firm
Każda organizacja ma inną strukturę przepływu, dlatego szkolenie Kanban dla firm dopasowujemy do poziomu dojrzałości Lean, rodzaju procesu i problemów występujących w danym zakładzie. Pracujemy na przykładach bliskich uczestnikom i pomagamy zrozumieć, które elementy systemu warto wdrażać najpierw. Celem nie jest kopiowanie gotowego modelu, tylko zbudowanie rozwiązania, które pasuje do rytmu produkcji, dostępnych zasobów i sposobu obsługi klienta.
Kanban – zarządzanie produkcją
Dobrze zaprojektowany system wizualnego sterowania pozwala szybciej ocenić stan procesu i ograniczyć liczbę decyzji podejmowanych intuicyjnie. W trakcie zajęć pokazujemy, jak powiązać sygnały Kanban z poziomami zapasów, częstotliwością uzupełnień i zdolnością stanowisk do realizacji kolejnych zleceń. Wdrożenie Kanban w produkcji wymaga konsekwencji, dlatego uczymy również, jak obserwować działanie systemu, reagować na odchylenia i modyfikować parametry bez utraty stabilności.
Szkolenie Kanban – produkcja na wyższym poziomie
Zmiana sposobu sterowania produkcją może ujawnić problemy, które wcześniej były ukrywane przez wysoki poziom zapasów. Właśnie dlatego podczas zajęć uczymy analizować przyczyny zakłóceń, zamiast jedynie uzupełniać braki materiałowe. Taka praca pozwala zobaczyć, jak krótsze serie, lepsza informacja i kontrolowany przepływ wpływają na elastyczność procesu. Pokazujemy także, jak przygotować zespół do nowych zasad, aby rozwiązanie było rozumiane i stosowane w codziennej pracy.
Kanban – produkcja a nowy wymiar organizacji
Kanban porządkuje nie tylko przepływ materiałów, ale również sposób podejmowania decyzji. Jasne reguły pomagają ograniczyć sytuacje, w których produkcja rozpoczyna kolejne zadania bez informacji o realnym zapotrzebowaniu. Wspólnie analizujemy, jak dobrać poziomy zapasów i częstotliwość uzupełniania do charakterystyki procesu. Takie podejście sprzyja szybszemu wykrywaniu tzw. wąskich gardeł i buduje większą odpowiedzialność za przepływ pomiędzy kolejnymi etapami.
Kanban w Lean Manufacturing
Kanban w Lean Manufacturing jest jednym z narzędzi wspierających tworzenie stabilnego, czytelnego i sterowanego popytem procesu. Pokazujemy, że jego skuteczność zależy od jakości standardów, dyscypliny operacyjnej i umiejętności reagowania na problemy. Dzięki temu uczestnicy potrafią lepiej ocenić gotowość organizacji do zmian i zaplanować kolejne kroki. Naszym celem jest przygotowanie zespołu do samodzielnego działania, tak aby wdrożony system wspierał redukcję kosztów, poprawę przepływu i bardziej przewidywalną realizację zamówień. Zwracamy uwagę na sposób mierzenia efektów po wdrożeniu, aby zespół potrafił ocenić, czy system rzeczywiście skraca czasy przepływu, ogranicza poziom zapasów i wspiera terminowość wykonywania zadań.
Skontaktuj się z nami!
Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania
