Blog

Zapowiada się dobrze Kolejna wizyta u potencjalnego klienta. Wszystko zapowiada się dobrze: jest atmosfera i jest zainteresowanie. Możemy nawzajem sobie coś zaoferować: ja ustawienie produkcji i oszczędności, klient projekt wdrożeniowy w komfortowej lokalizacji i możliwość realizacji naprawdę dużej zmiany na plus. Spotkanie w nowej siedzibie klienta jest bardzo obiecujące. Rozmawiamy o tym co możemy dla siebie […]

/*! elementor – v3.11.5 – 14-03-2023 */ .elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px} Dlaczego warto zainteresować się Lean Manufacturing Pracowałem z firmą, w której wypracowana oszczędność na jednym procesie produkcyjnym wynosiła stabilne 3 sekundy na wytwarzanej jednej sztuce wyrobu. Niby niewiele, jednak zmiana ta, praktycznie niezauważalna dla operatorów, generowała zyski rzędu 1 000 000 […]

Słońce W końcu jest. Piękne, mocne, chwilami nawet bolesne promienie słońca wdzierają się przez zamknięte powieki. Wygląda to naprawdę bajecznie i pomimo tego, że oczy bolą to nawet słowem nikt nie piśnie, że słońca jest za dużo.   Bo nie jest.   Zbyt długo czekaliśmy na lepszą pogodę, na to żeby chmur było mniej i […]

To pytanie zawsze nie dawało mi spokoju. Czy rzeczywiście przedsiębiorcom, dużym fabrykom opłaca się wdrażać Lean? Czy nie wystarczy skupienie się na produktywności i  efektywności, skupienie na dobrej jakości nie wystarczy, czy od razu trzeba iść w ten Lean? Spróbujmy to przedyskutować. Najpierw KOSZT No bo tak – jeżeli chcemy wdrożyć Lean do fabryki, musimy […]

Wysokie morale = wiara, zasady, dekalog Działanie na czas = powtarzalność, rutyna, zachowania Dobra jakość = gorliwość, niezłomność, zaangażowanie Stabilność = właściwe postępowanie, troska o piękno i tradycję w swoim otoczeniu Tych kilka prostych zdań uporządkowanych w strukturze domu Lean, opisujących tak kluczowe i fundamentalne dla nas sprawy, pokazuje nam ponownie… Wartości a dom Toyoty […]

“Czas obsługi załadunku pocisku do wystrzału w czołgu starego typu przez dobrego operatora jest porównywalny z czasem przeładowania wykonanym przez automat w nowoczesnej maszynie.” Stare i niezwodne czy nowe i bardziej wydajne? Zdanie o podobnym wydźwięku przeczytałem dzisiaj na jednym z portali informacyjnych. Chodziło tam o to, że nowoczesne czołgi produkcji zachodnioeuropejskiej obsługiwane są przez […]