System sugestii pracowniczych
- Strona główna
- KAIZEN – SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH
co zrobić aby każdy dobry pomysł przetrwał i „wszedł w życie”
KAIZEN – DOBRY SPOSÓB NA DOBRE POMYSŁY
Sięgając do potencjału każdego pracownika możemy odkryć prawdziwe i pełne możliwości naszej organizacji. Umiejętne i oparte o dobre intencje odkrywanie tego potencjału pozwala nam osiągać nowe, praktyczne rozwiązania dla kosztochłonnych problemów z których często nawet nie zdajemy sobie sprawy. To właśnie poprzez tworzenie ludzi w kulturze nieustępliwego dążenia do poprawy, tego co mamy dziś, sprawiamy, że nasze granice niepostrzeżenie przesuwają się coraz dalej, a nasze postrzeganie i możliwości tworzenia coraz lepszego – dla ludzi, oraz bardziej dochodowego – dla zarządu, biznesu – rosną w wykładniczy sposób. Wielkie zmiany następują małymi krokami. Małe pomysły, wielkich – zwykłych ludzi, potrafią przenieść organizację w kolejny wymiar rozwoju biznesowego oraz dostarczyć namacalnych, finansowych walorów.
Nasz program szkoleniowy, prowadząc uczestników przez proces tworzenia systemu Kaizen, dostarcza także odniesień, doświadczeń i wiedzy jak zadbać o pracowników, którzy chętnie podzielą się tym co w nich najlepsze – wyobraźnią, wiedzą i sumienną pracą.
DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA
Szkolenie zamknięte
Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.
Szkolenie otwarte
Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.
Szkolenie on-line
Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.
E-learning
A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!
KAIZEN – DOBRY SPOSÓB NA DOBRE POMYSŁY
CEL SZKOLENIA
GRUPA DOCELOWA
KORZYŚCI
System sugestii pracowniczych – dlaczego warto się zdecydować?
Każda organizacja posiada ogromny potencjał w postaci doświadczenia oraz wiedzy zatrudnianych pracowników. Wdrożenie systemu sugestii pracowniczych pozwala wykorzystać ten potencjał w praktyce, dzięki czemu pojawia się możliwość odkrywania problemów, proponowania optymalnych usprawnień czy polepszenia procesów bez konieczności angażowania dodatkowych zasobów.Czytaj więcej
Kiedy warto wprowadzić system sugestii pracowniczych?
Decyzja o wdrożeniu systemu sugestii pracowniczych jest szczególnie korzystna w chwilach, gdy celem jest poprawa efektywności procesów, redukcja marnotrawstwa czy zwiększenie jakości pracy. W takich przypadkach narzędzie to pozwala szybko identyfikować obszary wymagające zmian oraz wprowadzać ulepszenia, które realnie wpływają na działanie organizacji. To też sposób na lepszą komunikację między kadrą zarządzającą a pracownikami.Jak skutecznie korzystać z systemu sugestii pracowniczych?
Pracownicy są jednym z najważniejszych osób w organizacji. Bez nich działanie firmy nie byłoby możliwe. Jednak, aby system sugestii pracowniczych przynosił oczekiwane efekty, ważne jest, by był łatwo dostępny i prosty w użyciu. W związku z tym każda osoba powinna wiedzieć, w jaki sposób zgłaszać swoje pomysły, a także jakie kryteria są brane pod uwagę przy ich ocenie. Ponadto niebagatelne znaczenie ma szybka reakcja na zgłoszenia i informowanie podwładnych o wynikach. Takie podejście sprawia, że wprowadzony system nie tylko generuje pomysły, ale również wzmacnia kulturę współpracy oraz motywuje zespół do aktywnego udziału w usprawnianiu procesów.Praktyczne szkolenie Kaizen – co warto wiedzieć?
Szkolenie Kaizen, które obejmuje metody budowania zespołu, motywowania oraz przywództwa, wspiera wdrażanie systemu sugestii pracowniczych. Dzięki studium przypadków i praktycznym ćwiczeniom uczestnicy uczą się, jak angażować zespół w zgłaszanie pomysłów, jak analizować oraz nadawać priorytet sugestią, a także jak włączać pracowników w proces doskonalenia. Poznanie elementów składowych programu Kaizen umożliwia tworzenie środowiska, którym system sugestii pracowniczych działa efektywnie. Studia przypadków czy symulacje pokazują, w jaki sposób konkretne narzędzia LEAN mogą wspierać analizę zgłoszonych pomysłów, a jednocześnie ułatwiać wdrażanie realnych usprawnień w procesach. W praktyce oznacza to, że organizowane przez nas szkolenie zarówno uczy technik Kaizen, jak i przygotowuje do skutecznego korzystania z pomysłów pracowników. W wyniku tego są one w stanie przynosić realne korzyści dla firmy oraz zwiększać zaangażowanie całego zespołu.Dlaczego warto skorzystać z naszej oferty?
Skorzystanie z naszej oferty to szansa na szybkie oraz skuteczne wdrożenie zasad Kaizen i systemu sugestii pracowniczych w organizacji. Do każdego wydarzenia podchodzimy w sposób indywidualny, proponując formę dostosowaną do potrzeb czy oczekiwań klienta. Pokazujemy, jak efektywnie angażować zespół, wprowadzać usprawnienia oraz analizować zgłaszane pomysły, co w efekcie przynosi realne korzyści, prowadzące do poprawy funkcjonowania całej organizacji.Skontaktuj się z nami!
Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania