KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW

Produkcja  zróżnicowanego asortymentu, w wymaganym przez  różnych klientów czasie, na tych samych maszynach i na tej samej linii produkcyjnej, może spędzać sen z powiek nawet wytrawnemu planiście czy kierownikowi produkcji. Zapewnienie zrównoważonej pracy na stanowiskach przy jednocześnie optymalnym wykorzystaniu zasobów maszyn, ludzi i przede wszystkim materiałów bywa nie lada wyzwaniem. Często chce się powiedzieć : „Dobrze by było gdyby to wszystko działo się SAMO”. Wbrew obiegowej opinii, że „nic nie dzieje się samo” istnieją sposoby aby ten proces planistyczno – logistyczny w organizacji był bardziej autonomiczny. Poprzez konsekwentne i prawidłowe zastosowanie zasad równoważenia produkcji (HEIJUNKA) oraz jej wciągania (KANBAN) możliwe jest doprowadzenie procesu do daleko idącej autonomii w której komunikacja (czytaj:  szum komunikacyjny) jest ograniczona do minimum, zapasy materiałowe przed i miedzy stanowiskami są zoptymalizowane a rezerwy naszych pieniędzy nie muszą być zamrożone w komponentach. 

Dzięki naszemu szkoleniu przygotujesz się do samodzielnego wdrożenia systemów LEAN w swojej firmie. Dzięki wymianie doświadczeń oraz praktycznemu dotknięciu KANBAN – oraz innych narzędzi LEAN –  droga do wdrożenia odchudzonej produkcji stanie się prostsza.