Metoda smed
jak usprawnić przezbrojenia oraz odzyskać utraconą wydajność
SMED
SMED Ang. Single Minute Exchange of Die – eliminacja straconego czasu pracy maszyn poprzez systemowe zarządzanie procesem przezbrojeń. Nasze szkolenie w formie praktycznego warsztatu ma celu zapoznanie uczestników z metodą SMED, polegającą na wydajnej organizacji procesu przezbrojeń maszyn.
SMED jest techniką skracania czasu przezbrojenia (changeover) opracowana przez Dr. Shigeo Shingo.
Etapy SMED to:
- Obserwacja i dokumentacja przezbrojenia,
- Oddzielenie przezbrojenia zewnętrznego i wewnętrznego,
- Przekształcenie czynności wewnętrznych w zewnętrzne,
- Doskonalenie.
Rezultatem przeprowadzenia procesu SMED jest często ponad 50% redukcja w czasie przezbrojenia maszyny.
DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA
Szkolenie zamknięte
Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.
Szkolenie otwarte
Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.
Szkolenie on-line
Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.
E-learning
A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!
SMED
Metoda SMED – co warto wiedzieć?
W dynamicznym środowisku produkcyjnym liczy się każda minuta. W związku z tym coraz większym zainteresowaniem cieszy się metoda SMED, której celem jest skrócenie czasu przezbrojeń maszyn, a także zwiększenie elastyczności procesów. Takie podejście pozwala ograniczyć przestoje, szybciej reagować na zmiany zamówień oraz w stabilniejszy sposób planować produkcję. Metoda ta koncentruje się na eliminowaniu zbędnych czynności i przekształcaniu działań wewnętrznych w zewnętrzne, aby skrócić czas zatrzymania maszyny do absolutnego minimum.Czytaj więcej
Metoda SMED – kiedy zdecydować się na szkolenie?
Na szkolenie warto zdecydować się szczególnie wtedy, gdy procesy są obciążone częstymi zmianami asortymentu, zaś przezbrojenia wpływają na koszty, terminowość albo stabilność pracy. Metoda SMED jest szczególnie przydatna w środowiskach, gdzie kluczowa jest wysoka elastyczność produkcji, natomiast krótszy czas zmian form bądź narzędzi pozwala na płynniejszą realizację zadań. To rozwiązanie, sprawdzające się nie tylko w dużych zakładach, ale również w mniejszych firmach, którym zależy na lepszym wykorzystaniu dostępnych zasobów.Jakie korzyści daje szkolenie z metody SMED?
Organizowane przez nas szkolenie daje szereg pozytywów, zachęcających do skorzystania z naszej oferty. Po pierwsze pozwala w praktyczny sposób zrozumieć, jak działa metoda SMED, a także jak analizować procesy przezbrojeń. Dzięki pracy na przykładach oraz realnych scenariuszach można łatwiej zdobyć umiejętności identyfikowania czynności, spowalniających produkcję czy przekształcania ich w działania wykonywane bez zbędnego zatrzymywania maszyn. Uczestnictwo w przygotowanym przez nas szkoleniu daje możliwości lepszego zrozumienia struktury przezbrojeń, zwiększenia efektywności całego przepływu materiałowego czy zwiększenia powtarzalności pracy. To również szansa na uporządkowanie działań i stworzenie czytelnych standardów oraz redukcję strat wynikających z niepotrzebnych ruchów, oczekiwania bądź transportu.Dlaczego warto wybrać szkolenie z metody SMED z naszej oferty?
Szkolenie prowadzone przez doświadczonych praktyków pozwala na lepsze, wielowymiarowe spojrzenie na problem. Nasi specjaliści mają bogatą wiedzę oraz umiejętności, co sprawia, że mogą przedstawić liczne przykłady udanych wdrożeń czy pułapek, jakich warto unikać, a także sprawdzone rozwiązania możliwe do natychmiastowego zastosowania. Wykorzystując metoda SMED podczas kursu, uczestnicy mają szanse uczyć się nie tylko teorii, ale przede wszystkim praktyki poprzez case study. Ma to realny wpływ na wydajność oraz codzienną organizację pracy. Z chęcią podzielimy się naszą wiedzą, przekażemy cenne wskazówki oraz profesjonalne porady, dzięki czemu szkolenie staje się inwestycją, która szybko przynosi wymierne efekty. Warto podkreślić, że wdrożenie tej metody przynosi wymierne korzyści w obszarze technicznym, lecz też organizacyjnym. Zespoły zaczynają pracować w sposób bardziej uporządkowany, zaś kadra zarządzająca może łatwiej ocenić efektywność podejmowanych działań czy planować kolejne usprawnienia w oparciu o rzetelne dane.Skontaktuj się z nami!
Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania
