Metoda, szkolenie TWI
W świecie nowoczesnej produkcji coraz wyraźniej widać, że o sile organizacji decydują nie tylko technologie, lecz przede wszystkim ludzie, ich kompetencje oraz sposób przekazywania wiedzy, który pozwala pracownikom rozwijać się w sposób spójny i przewidywalny. Od lat obserwujemy, że brak skutecznych metod szkoleniowych prowadzi do chaosu, różnic w sposobie wykonywania pracy i trudności w utrzymaniu powtarzalności procesów. Właśnie dlatego tak ogromną wagę przykładamy do narzędzi, które porządkują sposób wdrażania nowych osób oraz doskonalenia już istniejących struktur. Jednym z najważniejszych jest metoda TWI, która od dekad pozostaje fundamentem skutecznych programów szkoleniowych, a jednocześnie idealnie wpisuje się w logikę Lean Manufacturing, z którą pracujemy każdego dnia, wspierając Państwa w budowaniu organizacji o stabilnych standardach pracy.
DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA
Szkolenie zamknięte
Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.
Szkolenie otwarte
Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.
Szkolenie on-line
Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.
E-learning
A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!
Metoda TWI
Metoda Training Within Industry jest zbiorem praktycznych zasad szkoleniowych, które pozwalają w prosty, logiczny i dobrze ustrukturyzowany sposób przekazywać wiedzę pracownikom, niezależnie od stopnia skomplikowania danego stanowiska. W naszej pracy widzimy, jak duże znaczenie ma możliwość sprawnego przygotowania operatora do wykonywania zadań w sposób bezpieczny, powtarzalny i zgodny z założonym standardem, a TWI pozwala osiągnąć to znacznie szybciej niż tradycyjne formy nauki. Metoda zakłada, że każdy pracownik jest w stanie przyswoić nawet najbardziej złożone czynności, jeśli zostaną one przedstawione w odpowiedniej kolejności, z naciskiem na kluczowe punkty oraz logiczne powiązania między poszczególnymi etapami pracy. Dzięki temu zarówno nowi pracownicy, jak i osoby od lat obecne w strukturach firmy mogą wykonywać swoje zadania w sposób przewidywalny, co przekłada się na stabilną jakość i mniejszą liczbę błędów.
Co zakłada metoda TWI?
Istotą TWI jest zrozumienie, że człowiek uczy się efektywniej, jeśli wie, co robi, dlaczego to robi i jak dany etap pracy wpływa na rezultat. W tej metodzie nie chodzi wyłącznie o przekazanie instrukcji, ale o zbudowanie pełnego obrazu czynności, który pozwala pracownikowi pracować z większą świadomością i odpowiedzialnością. Zakładamy więc, że szkolenie musi być prowadzone w sposób jasny, przejrzysty i uporządkowany, aby ograniczyć przypadkowość zachowań i niepotrzebne odchylenia od standardu. TWI opiera się na systematycznym dzieleniu zadań na mniejsze elementy, które można zrozumieć i przećwiczyć w praktyce, co daje znaczące oszczędności czasowe i ogranicza liczbę błędów wynikających z niewłaściwej interpretacji obowiązków. W efekcie uzyskujemy proces szkoleniowy, który realnie wzmacnia kompetencje pracowników i rozwija kulturę organizacyjną opartą na ciągłym doskonaleniu.
Szkolenie TWI – na czym polega?
Prowadzone przez nas szkolenie TWI zostało stworzone tak, aby nie tylko przekazać Państwu wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim umożliwić praktyczne przećwiczenie wszystkich elementów metody. W trakcie zajęć uczymy, w jaki sposób przygotować instrukcję TWI tak, aby była ona spójna z rzeczywistymi warunkami pracy, a jednocześnie pozwalała pracownikowi od razu zrozumieć najważniejsze punkty zadania. Duży nacisk kładziemy na umiejętności analizy procesu, dzielenia go na części składowe oraz wskazywania tych elementów, które decydują o jakości i bezpieczeństwie. W ramach szkolenia pokazujemy także, jak wdrażać systemy standaryzacji pracy, jak planować rozwój kompetencji, jak tworzyć matryce umiejętności oraz jak budować kulturę odpowiedzialności, w której każdy pracownik ma świadomość swojej roli.
Szkolenie TWI – dla kogo?
Metoda TWI jest dedykowana wszystkim osobom odpowiedzialnym za organizację pracy, szkolenie nowych pracowników oraz dbanie o ciągłość i stabilność procesów. Z doświadczenia wiemy, że największe korzyści szkolenie przynosi kierownikom produkcji, liderom, brygadzistom, pracownikom technologii, planistom i inżynierom odpowiedzialnym za standaryzację oraz doskonalenie procesów. W praktyce jednak każda organizacja, która chce budować kulturę stałego rozwoju i jasno określonych zasad pracy, może odnieść z niego wymierne korzyści.
Skontaktuj się z nami!
Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania
