...

LEAN OFFICE – LEAN W BIURZE

praktyczne odchudzanie procesów w biurze

metoda identyfikacji marnotrawstwa oraz sposób definiowania działań doskonalących proces

LEAN OFFICE

Celem szkolenia / warsztatu jest przedstawienie szczupłego podejścia do procesów biurowych i administracyjnych. Zadanie zespołu polega wyeliminowaniu czynności, które są niepotrzebne np. nadprodukcja – zbyt dużo kopii dokumentów, zbędne skany, zapasy, wiele danych – powielanie, oczekiwanie na decyzje niedostępnego przełożonego, poprawiania braków oraz błędów w dokumentacji – zbędne przetwarzanie, nadmierny ruch – zbędne przemieszczanie dokumentów pomiędzy działami. Wszystkie wymienione elementy mają swoje negatywne odbicie w jakości, kosztach i czasie trwania procesów administracyjnych i biurowych. Zastosowanie koncepcji Lean w biurze to redukcja kompleksowości procesów powstawania dokumentów, realizacji procedur, podejmowania decyzji. To również skrócenie czasów realizacji zleceń i działań usługowych, niższe koszty obsługi, wyższa jakość oraz satysfakcja klientów zewnętrznych i wewnętrznych.
Zajęcia warsztatowe, w oparciu o metody zestawu narzędziowego LEAN ze szczególnym uwzględnieniem VSM i model pracy Kaizen umożliwiają opracowywanie i wdrażanie usprawnień. Warsztat Value Stream na życzenie grupy może być rozszerzony do tematu definiującego główną część zajęć.

DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA

Szkolenie zamknięte

Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia  technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.

Szkolenie otwarte

Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.

Szkolenie on-line

Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.

E-learning

A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!

więcej o szkoleniu

LEAN OFFICE

CEL SZKOLENIA

dokładne wykazanie w jaki sposób Lean Office wpływa na redukcję strat, poznanie narzędzi Lean np. Value Stream, 5S, 8D, 5W1H, KANBAN, SMED, Poka-Yoke (metody wizualizacji wykorzystywane w praktyce), poznanie metod TOC – ciągłe działania służące sterowaniu wąskimi gardłami (zatorami) – rola sterowania wydajnością biura, przedstawienie zasad przejścia od Push do Pull, praktyczne przedstawienie, jak „technicznie” mapować „strumień wartości” (identyfikacja, analiza i mapowanie strumienia wartości – VSM), zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do „Lean przedsiębiorstwa”. znaczenie tworzenia kultury LEAN jako nośnika prawidłowych zachowań w organizacji

GRUPA DOCELOWA

Wszystkie osoby uczestniczące w procesach logistycznych (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy), pracownicy biurowi, kierownictwo przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych),

KORZYŚCI

Poznanie metod LEAN Manufacturing Powiązanie metod z produkcji ze środowiskiem biurowym Zdefiniowanie obszarów w swojej pracy, gdzie narzędzia i zasady LEAN znajdą skuteczne zastosowanie

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.