...

KAIZEN – SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH

co zrobić aby każdy dobry pomysł przetrwał i „wszedł w życie”

KAIZEN – DOBRY SPOSÓB NA DOBRE POMYSŁY

Sięgając do potencjału każdego pracownika możemy odkryć prawdziwe i pełne możliwości naszej organizacji. Umiejętne i oparte o dobre intencje odkrywanie tego potencjału pozwala nam osiągać nowe, praktyczne rozwiązania dla kosztochłonnych problemów z których często nawet nie zdajemy sobie sprawy. To właśnie poprzez tworzenie ludzi w kulturze nieustępliwego dążenia do poprawy, tego co mamy dziś, sprawiamy, że nasze granice niepostrzeżenie przesuwają się coraz dalej, a nasze postrzeganie i możliwości tworzenia coraz lepszego – dla ludzi, oraz bardziej dochodowego – dla zarządu, biznesu – rosną w wykładniczy sposób. Wielkie zmiany następują małymi krokami. Małe pomysły, wielkich – zwykłych ludzi, potrafią przenieść organizację w kolejny wymiar rozwoju biznesowego oraz dostarczyć namacalnych, finansowych walorów.

Nasz program szkoleniowy, prowadząc uczestników przez proces tworzenia systemu Kaizen, dostarcza także odniesień, doświadczeń i wiedzy jak zadbać o pracowników, którzy chętnie podzielą się tym co w nich najlepsze – wyobraźnią, wiedzą i sumienną pracą.

DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA

Szkolenie zamknięte

Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia  technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.

Szkolenie otwarte

Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.

Szkolenie on-line

Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.

E-learning

A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!

więcej o szkoleniu

KAIZEN – DOBRY SPOSÓB NA DOBRE POMYSŁY

CEL SZKOLENIA

Przedstawienie metod budowania zespołu Kaizen , motywowania, przywództwa Omówienie elementów składowych programu Kaizen – co robić? czego unikać? Wymiana doświadczeń w oparciu o studium przypadku oraz praktykę uczestników Praktyczne ćwiczenia i udział w symulacji zastosowania wybranych narzędzi LEAN

GRUPA DOCELOWA

Pracownicy odpowiedzialni za koordynację wdrożenia oraz rozwój programu sugestii pracowniczych Kaizen, kierownicy produkcji oraz innych działów wspierających produkcję, technolodzy, planiści, pracownicy zarządzania zasobami ludzkimi, specjaliści systemów jakościowych.

KORZYŚCI

Znajomość metody organizacji systemu sugestii pracowniczych Kaizen Zaangażowanie w tworzenie systemu Kaizen a także wiedza jakie aspekty psychologiczne należy uwzględniać przy pracy z ludźmi w systemie Kaizen. Znajomość kluczowych „MUST” i „MUST NOT” w pracy koordynatora Kaizen Konsultacja z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.