Biuro i Lean Manufacturing – czy to jest w ogóle możliwe, a właściwie to po co?  Po co wdrażamy Lean w biurze? Bardzo często, gdy odwiedzamy firm, w których wdrażane są rozwiązania Lean Manufacturing na produkcji, mamy do czynienia z sytuacją, gdzie działalność zaplecza administracyjnego w ogóle nie jest objęta standaryzacją. Z jednej strony – […]

Co robisz, gdy widzisz czerwone światło? Hm… zaczynam zastanawiać się, co powinnam zrobić. Czerwone światło oznacza, że prawdopodobnie z przeciwnego kierunku jazdy będą jechać inne samochody. Jeśli wyjadę na ulicę, jest ryzyko, że nastąpi stłuczka bądź w najgorszym wypadku kraksa. Trzeba będzie wezwać policję oraz pogotowie. Być może znajdę się w szpitalu… Gdy komórki „zatrybią”, […]

Z pewnością każdy z nas to przeżył, choć ta pewność może okazać się pułapką jednak każdy z nas jakieś kwalifikacje w życiu posiadł. Pierwsze umiejętności Kiedy byliśmy dziećmi, na początku, uczyliśmy się leżeć inaczej niż na plecach. A tak prawdę mówiąc, to byliśmy uczeni leżeć na brzuszku. Nasi rodzice pieczołowicie układali nas na brzuch, abyśmy […]

Trzy świnki a LEAN Pamiętacie te bajkę z dzieciństwa o 3 świnkach, co budowały trzy domki? Jedna zbudowała ze słomy, druga z patyków, a dopiero trzecia z cegieł. Przyszedł wilk i zdmuchnął pierwsze dwa domki, ale trzeciego nie dał rady ruszyć… Czemu? Bo chatka była zbudowana na solidnych fundamentach! A gdy chciał wejść przez komin, […]

Czerwona kartka Większość z nas kojarzy to określenie z małym czerwonym kartonikiem nadawanym lub potocznie mówiąc „wlepianym” piłkarzowi podczas meczu za nieregulaminowe, nieodpowiednie zachowanie na boisku. Pytanie – czy ta czerwona kartka dawana piłkarzowi jest w jakikolwiek sposób związana z czerwoną kartką, tak zwanym Red Tag, stosowaną w czasie wdrożeń narzędzi Lean Manufacturing? Najprostsza odpowiedź brzmi […]

Pieniądze szczęścia nie dają, ale… warto je mieć i nie ukrywajmy, że w dobie rosnącej inflacji, każdy cieszy się, gdy na koncie jest więcej zer niż mniej. Bezkosztowy Lean? A jak to jest z Lean-em? Czy rzeczywiście da radę robić Lean bezkosztowo? To pytanie, które chyba co najmniej raz zadał sobie każdy specjalista Lean w […]