...

PROJEKT TRANSFEROWY – OD PLANU DO URUCHOMIENIA

METODA PLANOWANIA I REALIZACJI TRANSFERU ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ STABILIZACJA PRODUKCJI

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – PROJEKTY TRANSFEROWE

Projekt transferowy to proces przeniesienia produkcji, technologii lub całych linii między lokalizacjami.
To nie tylko wyzwanie techniczne, ale też organizacyjne i ludzkie. Wymaga planowania, zarządzania ryzykiem i skutecznej komunikacji w zespole.

Podczas szkolenia uczymy, jak poprowadzić transfer krok po kroku – od planu i harmonogramu, przez fazę uruchomienia, aż po stabilizację procesu.
To warsztat, w którym teoria łączy się z praktyką i doświadczeniem wdrożeniowym naszych trenerów.

DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA

Szkolenie zamknięte

Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia  technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.

Szkolenie otwarte

Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.

Szkolenie on-line

Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.

E-learning

A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!

więcej o szkoleniu

PROJEKT TRANSFEROWY

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia do planowania i prowadzenia projektów transferowych. Uczestnicy nauczą się: planować etapy transferu i harmonogram projektu, identyfikować i ograniczać ryzyka, zarządzać zespołem interdyscyplinarnym, prowadzić komunikację i spotkania projektowe, reagować na sytuacje kryzysowe w trakcie uruchomienia

GRUPA DOCELOWA

Szkolenie przeznaczone jest dla: inżynierów procesu, technologów i utrzymania ruchu, kierowników projektów i liderów zespołów produkcyjnych, managerów planujących transfer linii i maszyn, osób odpowiedzialnych za wdrożenia, logistykę i jakość To idealny wybór dla osób, które po raz pierwszy prowadzą projekt transferowy i chcą uniknąć błędów oraz chaosu.

KORZYŚCI

Umiejętność prowadzenia projektu transferowego od planu do stabilnej produkcji, Gotowe narzędzia: harmonogram, matryca ryzyk, Action Plan, rozwinięcie kompetencji lidera i komunikacji w zespole, wiedza jak ograniczać błędy, koszty i przestoje, praktyczne doświadczenie, które można wdrożyć od razu po szkoleniu

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.