...

5S – UTRZYMANIE CZYSTOŚCI I PORZĄDKU W MIEJSCU PRACY

wdrożenie i dyscyplina utrzymania efektywnego i przyjaznego stanowiska pracy

5S – ZESTANDARYZOWANE UTRZYMANIE CZYSTOŚCI W MIEJSCU PRACY

Technika wdrożenia i utrzymania zestandaryzowanego porządku na stanowisku pracy-5S, odnosi się do pięciu japońskich słów (Seiri-sortowanie, Seiton– systematyka, Seiso – sprzątanie, Seiketsu– standaryzacja, Shitsuke– samodyscyplina). Słowa te, ułożone w logiczny system działania, charakteryzują się takim podejściem do organizacji i zarządzania miejscem pracy, które zmierza do podniesienia wydajności przez wyeliminowanie strat, usprawnienie procesów i redukcję procesów zbędnych.
W węższym ujęciu 5S opisuje standaryzację utrzymywania porządku w miejscu pracy. Mówi się, że 5S jest „testem” dla każdej organizacji, która chcę wejść na drogę Szczupłego Wytwarzania i osiągnąć minimalny poziom kosztów własnych przy zachowaniu spójnego zespołu.
Dzięki 5S firmy wkraczają na drogę świadomego ciągłego doskonalenia. Wzmacniają swoją dyscyplinę oraz tworzą wyższą kulturę pracy opartą o konsekwencje i respektowanie wypracowanych reguł współpracy

DOSTĘPNE FORMY SZKOLENIA

Szkolenie zamknięte

Szkolenie w siedzibie firmy? Nie ma sprawy! Oferujemy także wdrożenia  technik Lean oraz wsparcie powdrożeniowe w przystępnej formie.

Szkolenie otwarte

Szkolenie dla twoich pracowników poza siedzibą firmy. Śledź naszą stronę oraz media społecznościowe.

Szkolenie on-line

Wolisz opcję on-line? Dostosujemy się do twoich potrzeb. Ustalimy termin, zakres szkolenia i spotkamy się screen-to-screen.

E-learning

A może chcesz otrzymać dostęp do materiału i przerobić go w dowolnym czasie? E-learning to forma dla ciebie!

więcej o szkoleniu

5S – ZESTANDARYZOWANE UTRZYMANIE CZYSTOŚCI W MIEJSCU PRACY

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przeprowadzenie uczestników poprzez proces wdrożenia 5S oraz ukazanie różnic w jakości, wydajności oraz komforcie pracy – przed i po wdrożeniu, a także poznanie sposobu wdrożenia standardowego utrzymania porządku na stanowisku pracy oraz jego utrzymania, zrozumienie tej metody organizacji pracy opartej o standaryzację dobrych nawyków, przygotowanie do samodzielnego utrzymania i rozwoju standardów 5S przy użyciu narzędzi audytowych, organizacja struktury wdrożenia i utrzymania 5S w organizacji.

GRUPA DOCELOWA

Pracownicy produkcji, dozór bezpośredni, specjaliści i kierownicy odpowiedzialni za obszar objęty programem 5S.

KORZYŚCI

Zrozumienie, co to jest 5S. Wiedza jak przygotować wdrożenie 5S oraz przeprowadzić akcję Poznanie metod audytowania obszaru objętego standardem 5S

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij formularz aby poznać więcej szczegółów na temat szkolenia. Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie twoje pytania

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.