+48 669 655 546

info@kuzniap.pl
Linkedin Youtube Facebook Bi-tiktok
  • SZKOLENIA LEAN
    • LEAN / 5S / STANDARYZACJA / TPM / SMED / KANBAN
      • LEAN MANUFACTURING – WPROWADZENIE DO TECHNIK LEAN
      • STANDARYZACJA PRACY I BALANSOWANIE LINII PRODUKCYJNEJ
      • 5S – UTRZYMANIE CZYSTOŚCI I PORZĄDKU W MIEJSCU PRACY
      • TPM AUTONOMICZNE UTRZYMANIE RUCHU MASZYN I URZĄDZEŃ
      • SMED – SZYBKIE PRZEZBROJENIA
      • KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW
    • KAIZEN / VSM / LEAN OFFICE / PROBLEM SOLVING
      • KAIZEN – SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH
      • VSM – MAPOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
      • LEAN OFFICE – LEAN W BIURZE
      • PROBLEM SOLVING – TECHNIKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
    • ZESPÓŁ / ZAANGAŻOWANIE / PRZYWÓDZTWO
      • BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA & MOTYWOWANIE W KULTURZE LEAN / KAIZEN
      • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA BRYGADZISTY, LIDERA I MISTRZA PRODUKCJI
    • KPI / HOSHIN KANRI / SFM
      • KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI, KASKADOWANIE CELÓW HOSHIN KANRI I RAPORTOWANIE WYNIKÓW SFM
    • ON LINE / E-LEARNING
      • E-learning
  • WDROŻENIA
  • COACHING
  • O NAS
  • BLOG
  • KONTAKT
  • SZKOLENIA LEAN
    • LEAN / 5S / STANDARYZACJA / TPM / SMED / KANBAN
      • LEAN MANUFACTURING – WPROWADZENIE DO TECHNIK LEAN
      • STANDARYZACJA PRACY I BALANSOWANIE LINII PRODUKCYJNEJ
      • 5S – UTRZYMANIE CZYSTOŚCI I PORZĄDKU W MIEJSCU PRACY
      • TPM AUTONOMICZNE UTRZYMANIE RUCHU MASZYN I URZĄDZEŃ
      • SMED – SZYBKIE PRZEZBROJENIA
      • KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW
    • KAIZEN / VSM / LEAN OFFICE / PROBLEM SOLVING
      • KAIZEN – SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH
      • VSM – MAPOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
      • LEAN OFFICE – LEAN W BIURZE
      • PROBLEM SOLVING – TECHNIKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
    • ZESPÓŁ / ZAANGAŻOWANIE / PRZYWÓDZTWO
      • BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA & MOTYWOWANIE W KULTURZE LEAN / KAIZEN
      • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA BRYGADZISTY, LIDERA I MISTRZA PRODUKCJI
    • KPI / HOSHIN KANRI / SFM
      • KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI, KASKADOWANIE CELÓW HOSHIN KANRI I RAPORTOWANIE WYNIKÓW SFM
    • ON LINE / E-LEARNING
      • E-learning
  • WDROŻENIA
  • COACHING
  • O NAS
  • BLOG
  • KONTAKT
Kuźnia Produktywności
Kuźnia Produktywności
  • SZKOLENIA LEAN
    • LEAN / 5S / STANDARYZACJA / TPM / SMED / KANBAN
      • LEAN MANUFACTURING – WPROWADZENIE DO TECHNIK LEAN
      • STANDARYZACJA PRACY I BALANSOWANIE LINII PRODUKCYJNEJ
      • 5S – UTRZYMANIE CZYSTOŚCI I PORZĄDKU W MIEJSCU PRACY
      • TPM AUTONOMICZNE UTRZYMANIE RUCHU MASZYN I URZĄDZEŃ
      • SMED – SZYBKIE PRZEZBROJENIA
      • KANBAN – REDUKCJA KOSZTÓW I ZAPASÓW
    • KAIZEN / VSM / LEAN OFFICE / PROBLEM SOLVING
      • KAIZEN – SYSTEM SUGESTII PRACOWNICZYCH
      • VSM – MAPOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
      • LEAN OFFICE – LEAN W BIURZE
      • PROBLEM SOLVING – TECHNIKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
    • ZESPÓŁ / ZAANGAŻOWANIE / PRZYWÓDZTWO
      • BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA & MOTYWOWANIE W KULTURZE LEAN / KAIZEN
      • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA BRYGADZISTY, LIDERA I MISTRZA PRODUKCJI
    • KPI / HOSHIN KANRI / SFM
      • KPI – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI, KASKADOWANIE CELÓW HOSHIN KANRI I RAPORTOWANIE WYNIKÓW SFM
    • ON LINE / E-LEARNING
      • E-learning
  • WDROŻENIA
  • COACHING
  • O NAS
  • BLOG
  • KONTAKT

19

  • Strona główna
  • Media
  • 19
24 sty 23

Share

Leave A Comment Cancel Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Szkolenie Lean Manufacturing Kuźnia P Sp. z o.o. – Szkolenia Z Zarządzania | Dla Firm | Coaching Menedżerski Wrocław

Poniedziałek – Piątek: 08:00 – 17:00

DANE REJESTROWE

ADRES: Kruszwicka 43/8m, 53-652 Wrocław
NIP: 8971827628
REGON: 365189983

EMAIL: info@kuzniap.pl

ZADZWOŃ: +48 669 655 546

Linkedin YouTube Facebook TikTok

Sprawdź nasz kanał na YouTube

Copyright © 2025 Kuźnia P Sp. z o.o. Created by: KORDAS

Polityka Prywatności

Kuźnia Produktywności
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaPolityka prywatności