Skip to content 
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
co sprawia, że pracownicy chcą wdrażać zmiany i to po prostu robią?
Niskie zaangażowanie w proces wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN Manufacturing jest zwykle podstawowym problemem firm podążających tą drogą. Wymierne i oczywiste korzyści wynikające z wdrożeń LEAN bardzo często są kwestionowane w imię utrzymania sytuacji „tak jak jest” z obawy przed utratą wypracowanego zwyczajowo, wygodnego statusu. Bardzo często, pomimo posiadania wiedzy dotyczącej technik LEAN takich jak 5S, TPM, SMED, Kaizen, TWI, VSM i innych, organizacje nie potrafią wzbudzić lub utrzymać zaangażowania kluczowych osób na wymaganym do osiągnięcia SUKCESU poziomie.
Dzięki naszemu szkoleniu umożliwimy Państwu zaplanowanie i przebycie drogi od: „nie da się”, „to bez sensu” do: „zróbmy to” i „to ma sens!”.
Po szkoleniu uczestnicy:
- będą znali narzędzia LEAN i wiedzieli jak mają się one do budowania zaangażowania pracowników
- będą znali techniki angażowania pracowników w projekty
- będą potrafili wykorzystywać techniki komunikacyjne zmierzające do budowania zaangażowania zespołu
- będą znali zasady tworzenia skutecznych zespołów
- będą znali struktury motywowania
- będą znali pułapki "demotywowania"
- będą rozumieli rolę PRZYWÓDZTWA LEAN
- będą rozumieli role: coach/mentor/szef
KORZYŚCI PO SZKOLENIU
CENA
Przy zgłoszeniach w terminie do 14 dni przed szkoleniem:
- 1450 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 1 uczestnika
- 1350 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 2 uczestników
- 1250 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej uczestników
Przy zgłoszeniu po w/w terminie:
- 1490 zł netto + 23% VAT
