Skip to content 
PROBLEM SOLVING - O SZKOLENIU
Jak skutecznie rozwiązywać problemy w firmie?
„To nie jest tak, że jestem szczególnie bystry, ale po prostu zostaję z problemami nieco dłużej.” ~ Albert Einstein
Metoda rozwiązywania problemów znana jako 5WHY czyli 5xdlaczego jest podstawowym narzędziem znanym w metodologii LEAN Manufacturing. Prostota tej techniki sprawia, że może być ona używana praktycznie w każdej sytuacji zawodowej i nie tylko. 5WHY wbrew swojej pozornej prostocie może prowadzić do zróżnicowanych wniosków. Jednak umiejętne podejście do tej metody, łączenie jej z innymi technikami PROBLEM SOLVING takimi jak Diagram Ishikawy czy raport A3 może podnieść jakość weryfikacji analizowanego problemu. Krzyżowe zastosowanie wymienionych już, jak i innych, metod rozwiązywania problemów – burza mózgów, mapy myśli, histogramy, zasada pareto, VSM – pozwala wysoce skutecznie określać przyczyny źródłowe powstałych błędów.
Po szkoleniu uczestnicy:
- będą wiedzieli jak rozwiązywać problemy w sposób systemowy
- będą potrafili korzystać z techniki 5xWHY
- będą potrafili prawidłowo przeprowadzić burzę mózgów
- będą potrafili korzystać z diagramu Ishikawy
- będą potrafili korzystać z techniki Pareto
- będą znali podstawy mapowania procesów VSM
- będą wiedzieli, jak korzystać z metod rozwiązywania problemów
- otrzymają zestaw dokumentów bazowych do adaptacji we własnej firmie
KORZYŚCI PO SZKOLENIU
CENA
Przy zgłoszeniach w terminie do 14 dni przed szkoleniem:
- 1450 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 1 uczestnika
- 1350 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 2 uczestników
- 1250 zł netto + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej uczestników
Przy zgłoszeniu po w/w terminie:
- 1490 zł netto + 23% VAT
